Wkano

Hvordan introdusere folk

Introdusere folk er både en kunst og et virkemiddel for å sikre gode manerer. En god introduksjon kan få folk til en god conversational start og kan bidra til å lette ubehag eller uro i møte for første gang. Og å tenke all denne kraften er i dine hender! Her er hvordan å introdusere folk effektivt.

Trinn

Hvordan introdusere folk. Forstå formålet med å innføre mennesker.
Hvordan introdusere folk. Forstå formålet med å innføre mennesker.
  1. 1
    Forstå formålet med å innføre mennesker. Vi presenterer mennesker er en grunnleggende måte å gi to personer en mulighet til å bli kjent med hverandre. Din rolle i å innføre er å klargjøre grunnleggende om hvem hver person er, og ethvert forhold de har til deg. Du må kanskje også hjelpe samtalen flyter like etter innføring, men bare en kort stund.
    • Unngå å bryte inn i en alvorlig samtale for å gjøre en introduksjon. Vente til det er mer praktisk.
  2. 2
    Tren som har større rang eller myndighet av de to personene du er i ferd med å innføre. Hvis du ikke allerede vet dette, må du våge en kvalifisert gjetning på stedet.
    • Sjefen din vil vanligvis være av større rang eller autoritet enn din kollega, partner, eller beste venn.
    • Din 70 år gamle mor svigermor er av større ansiennitet enn den splitter nye kjæreste.
    • Senior kollega går foran junior kollega.
    • Bør bli introdusert til dine ansatte.
    • Flott alder forrang over det meste rang eller myndighet, ut av høflighet og respekt.
    • Alle andre ting likt, bør personen du har kjent lengst ha navnet først: introdusere junior venn til senior venn.
    • For sosiale introduksjoner, er menn vanligvis introdusert til kvinner, som et tegn på respekt. Dette gjelder ikke i en bedrift sammenheng der kvinner har ledende stillinger.
  3. 3
    Lag en formell introduksjon. For en formell anledning, er følgende tilnærming hensiktsmessig. Bruke uttrykket "Kan jeg presentere", "Jeg vil gjerne presentere", eller "Har du møtt".
    • Navnet på personen av større rang eller myndighet først.
    • Bruk begge fornavn og etternavn, og inkluderer noen tittel som "Dr. / Sir". Hvis din ektefelle har en annen etternavn fra din, avklare dette.
    • Inkludere relevante detaljer som du introdusere de to sammen, slik som noen etablert forholdet du har med den personen du introduserer. For eksempel kan du si: "Kan jeg presentere Mr Fitzwilliam Darcy Han er sjefen min.".
  4. 4
    Gjør en uformell introduksjon. For en mindre formell anledning, som din bakgård grill, kan du rett og slett presentere både mennesker til hverandre ved navn: ". Fitzwilliam Darcy, Elizabeth Bennet"
    • Fornavn er bare fint i uformelle situasjoner.
  5. 5
    Ikke gjenta navnene eller reversere innføringen. I både formelle og uformelle tilfeller trenger du ikke å reversere introduksjoner. Det er åpenbart for begge parter som er hvem. Med mindre, selvfølgelig, vil du kjenne at den ene parten var ikke og ser desidert ubehagelig!
  6. 6
    Lag en gruppe introduksjon. I dette tilfellet må du bruke litt tid på å introdusere nykommeren til hver enkelt av konsernet med mindre det er en liten, uformell gruppe der en generell innføring ville nok, og det er verken tidkrevende eller forstyrrende å nevne hvert medlem av gruppen, mens du har konsernets oppmerksomhet.
    • For mer formelle, større grupper, introdusere nykommer til hele gruppen først, deretter ta nykommeren til hver person og presentere ved navn: "Caroline, er dette Fitzwilliam, sjefen min, Lydia, er dette Fitzwilliam, sjefen min," osv. Fortsett å jobbe deg rundt gruppen på denne måten.
  7. 7
    Prøve å hjelpe initiere deres samtale hvis de begge synes ute av stand til å plukke opp tråden og snakke etter innledningen. Den beste måten å hjelpe er å nevne noe som er felles mellom dem: ". Elizabeth, du har møtt Fitzwilliam Jeg tror du begge deler en forkjærlighet for å lese Jane Austen mens du går på myrene"
    • Hvis bidra med samtalen, aldri gjøre en feil å forlate ut en av de innførte partiene fra samtalen. Det er uhøflig og beslektet med å gi noen en kald skulder.

Tips

  • Fremgangsmåter for å innføre å unngå å inkludere:
    • Ved hjelp av "bør" eller "må" i innledningen. Dette kan lett komme over som pushy, sjefete, og uhøflig. For eksempel unngå å si "Du må møte", "Du bør få bli kjent med hverandre", eller "Du må ha mye å snakke om" (hvordan kunne du muligens anta det?).
    • Likt, sier noe som krever en handling som å håndhilse er også krysset linjen av høflighet, for eksempel, sier: "Vennligst håndhilse".
    • Ved hjelp av "Dette er" ved innføring kan være litt for uformell, og det gis ingen import av innføringen for en formell anledning.
    • Å tvinge noen til å møte når de allerede har gjort det klart for deg at de ikke er opptatt av å møte den andre personen. Ikke opptre som rift-healer eller bagatelliserer deres bekymringer, deres ønske om å ikke bli innført er deres egen sak.
  • Responses to blir introdusert bør være enkle, slik som "hei", eller "hyggelig å møte deg" eller "Elizabeth har fortalt meg så mye om deg". Unngå enhver gushing eller blomstrende språk som kan vises uekte eller gammeldags. Peggy Post sier at "overdreven ros er sannsynlig å være en avkjøring."

Advarsler

  • Det er viktig å merke seg at det er kulturelle, samfunnsmessige og regionale variasjoner når det gjelder å innføre folk. For eksempel, har du rådene i denne artikkelen er basert på de europeiske forventninger, mens video har en britisk tilnærming. Mens svært like, er det nyanser som du kanskje ønsker å finne ut om hvis du er i ukjent territorium. På samme måte, vil det være forskjeller mellom forretnings-og sosiale introduksjoner, der noen konvensjoner som gjelder for en situasjon ikke gjelder for andre.
  • Hvis du glemmer noen navn, ikke fudge det. Bare innrømme at personens navn har "rømt din hukommelse" for øyeblikket, være ydmyk!
  • Fag å unngå heve i en introduksjon inkluderer skilsmisse, tap, tap, sykdom, etc. emner som disse permisjon alle følelsen ubehagelig og usikker på hva jeg skal si neste.

Ting du trenger

  • Kunnskap om rang eller myndighet
  • Kunnskap om mulige felles interesser mellom partene